奇香楼前忆旧事- 贵州数字出版云村寨平台

初秋时节，走进贵州醇酒厂。纳姑河畔，亭台楼阁掩映在绿树之中，游道蜿蜒曲折，芦苇上蜻蜓飞来飞去，河水哗哗地流着。游人不多，葡萄摘尽了果实，老藤趴在架子上，叶子开始枯萎，有几分破败景象，品味着鄢文松先生的《通灵阁记》，我想起鄢先生和他的时代，“是非成败转成空，青山依旧在，几度夕阳红……”我的思绪湿漉漉的。鄢先生淡出人们的视野已经几年，然而人们只要踏上这片土地，看到那些花园式厂房，鄢先生便是一个无法绕开的话题，虽然他已经平静地住在兴义老城那个普通的小巷里。

20世纪90年代，我在兴义师范任教，与老酒厂毗邻。那时候酒厂正是如日中天的时候，职工工资高，福利好，谈起鄢先生，厂里的职工很自豪，厂外的人则往往是羡慕。走到其他地方，我们将道听途说的逸闻添油加醋，谈起来眉飞色舞，更多的则是炫耀，因为鄢先生是兴义的光荣。“鄢文松”、“鄢厂长”、“鄢老板”、“鄢二伯”等，是各色人在不同场合对鄢先生的称呼，或钦佩，或亲切，或恭敬，或戏谑，那时候鄢先生是国内白酒行业的知名人物，是贵州工业界的明星，在兴义妇孺皆知。你不认识市委书记、市长犹可原谅，如果不认识鄢文松，就要受到嘲笑，似乎觉得你不配做兴义人，连那些目不识丁的农民谈起鄢先生，都不住地连声赞叹“鄢文松厉害！鄢文松厉害！”

鄢先生是公众人物，一个人的嘴就是一个放大镜，他的一言一行，饮食起居，他的缺点优点，个性脾气，都被放大若干倍，传遍兴义的大街小巷、村村寨寨。比如鄢先生撕掉某个大领导要酒的条子，不买哪些人的账；比如想进酒厂最好毛遂自荐，别打领导的牌子；比如坚持乘厂车上下班；比如他与某位官员拍桌子骂娘等。

那时候有位叫卢跃刚的作家写了一部10多万字的报告文学《在那酒神徘徊的地方》，写鄢先生和贵州醇酒厂的创业历程，读起来令人荡气回肠，酣畅淋漓。省内外媒体关注鄢先生，关注贵州醇，尤其是与茅台酒厂打官司吸引了国内新闻媒体的眼球，《中国青年报》、《贵州日报》等不时以整版推出相关内容。与此同时，贵州醇酒厂在国内许多大城市设立办事处，一大批营销人才穿梭在全国各大中城市，他们有的是大学毕业生，有的是下海的公职人员，有的是外省涌入贵州的商界精英，那时候贵州醇酒厂真是个藏龙卧虎之地。

当时兴义的财政收入不过亿元，而贵州醇酒厂一家就贡献三千万税收，三分天下有其一。那时候说，鄢先生打个喷嚏，兴义就要感冒，虽然有些夸张，但也差不到哪里去。于是他拍桌子也好，骂娘也好，人们只好陪笑脸，忍了。

在酒厂如日中天的时候，为了解决酒厂子弟的入学问题，鄢先生决定办兴义八中，当时邻近地区若干企业的子弟中学都气息奄奄。企业办学，行吗？鄢先生决定之后，不要国家财政一分钱，不要国家调入一名教师，自己策划、选地、规划、设计、建设、管理，确实办起来了。老师怎么办？招聘。老师的待遇企业解决，住房、工资、福利自然非常优厚，学校采用企业式管理，那就是需要敢于砸自己铁饭碗的人，敢于把自己的命运与酒厂联系在一起的人，重赏之下，必有勇夫。果不其然，3年之后的1999年，首届毕业生参加高考，二流的教师二流的生源考出近乎一流的成绩，重点上线率不低。之后一年一个脚印，不断地逼近百年老校兴义一中，5年赶超了它，动摇了兴义一中近百年来在兴义教育界的霸主地位，兴义八中跻身于全省高中教育三甲之列。

于是报考兴义八中的时候门庭若市，有时达到上百人取一名，如果你问那些刚进一二年级的小朋友“今后读哪所学校？”他们都会用稚嫩的声音肯定地回答“读兴义八中。”只要听说是八中的学生便有连声称赞的恭维声，这也难怪，八中2013年的二本上线率是99%！只要你分数达不到，不管你父母当多大官，有多少金钱，鄢先生虎着脸头扭朝一边，不屑一顾。鄢先生过分吗？不过分，要创造非常之业绩必得非常之手段，要有非常之手段必得有非常之性情，不那样强硬能有酒厂的辉煌吗？有兴义八中骄人的业绩吗？有兴义市医院的起死回生吗？且看鄢先生2002年的《通灵阁记》中的万丈豪气。

世纪之初，岁在壬午，通灵阁成，西连七捧，东临峰林，万绿丛中金碧辉映。阁楼高耸，看白水如帘，小桥卧碧，听飞瀑雷声。方圆百亩，遍植梅竹桃樱万株，红橘常绿于前，千亩葡萄飘香于后。青玉栏边，供雅士登临，翠柳深处，任钓者流连。虽无名山大川之雄奇险峻，江南曲径之幽深，亦为盘江一隅之大观也。

余素钝愚，崇尚大同，误长国企，凭呕心沥血驰骋商海，赖清廉节俭积千累亿，以有今日之盛。虽斥资兴学创医，率三千子弟之力泽被桑里。然恐天道幽微，共富之梦难预期，唯人之自然环境之利可垂后世，故整河道，筑堤蓄水。建奇香楼于前载，再建通灵阁于今春，事成嘱予为记。

鄢文松于壬午孟春

字体圆润工整，一反鄢先生的桀骜不驯，刻在通灵阁临河正面的石壁上，我想终有一天，这块碑刻会成为文物，以资研究兴义20世纪末工业的发展情况。

木秀于林，风必摧之，堆出于岸流必湍之。有人说，鄢先生脾气倔强，是十足的硬汉，但是再坚强的人都有自己的软肋，金无足赤，人无完人。有时果断与武断是一回事，只是叫法不一样而已。有人钦佩他，有人忌恨他，有人咒骂他，也有人冷眼观望。面对酒厂辉煌，各种势力或公或私，总想插手，鄢先生面对着市场压力、行政压力，他像孤独的堂吉珂德，不断地应战着。

鄢先生感到岁月不饶人的时候，感到一种强大的势力无法抗拒的时候，感到“当家三年狗都嫌”的时候，他选择了退出。连毛泽东、邓小平那样强势的政治领袖都有退出的那一天，这是个人无法抗拒的自然规律啊！花开花落，潮落潮涨，随缘随分吧。

几年后，我与贵阳一中一位到兴义八中考察学习的领导谈到兴义八中的成功，他说，除了管理之外，八中的成功真正在于将尊重人才、尊重知识落到了实处，用高工资高福利，让老师有尊严地工作生活。我觉得这些话很难听，他反问，清末没有刘官礼的重金聘请，那么多举人、进士会云集兴义笔山书院吗？兴义笔山书院会那样辉煌吗？

做了一百件事，九十九件成功了很多人记不住，有一件失败了（何况未必是失败），这一件就被渲染放大。鄢先生退出之后，一些人别有用心充当“事后诸葛亮”，肆无忌惮地议论鄢先生保守、古板，丧失企业发展的机遇，似乎他比鄢先生更高明。鲁迅先生说过，有缺点的战士终究是战士，再完美的苍蝇也不过是苍蝇。

一个企业可以改名改制，可以被吞并，但是创办兴义八中的鄢先生，一如那位创办兴义笔山书院的刘官礼那样，将永远被人感念。这样说来，鄢先生铸就的贵州醇酒厂的辉煌反而是其次的，因为文化教育看似软弱，实际上它的韧性远比税收贡献要强得多，鄢先生对兴义教育的贡献，可以穿越时空，延续到几十年乃至数百年之后。

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