开个落后现场会如何？- 贵州数字出版云村寨平台

在今年“三干会”期间召开的全区人口与计划生育暨“三结合”领导小组会议上，地委书记段敦厚提出，今年的计划生育工作要改变过去的传统做法，变开先进现场会为开落后现场会，将各项目标任务分解到各县（市）、乡（镇）、村，每月由地区计生局对各县（市）目标任务进行考核评比，并将评比结果在《安顺日报》上公布，每个季度开一次现场会，会议在完不成目标任务经考核评比名列全区倒数第一的县（市）开，该县（市）党政主要领导参加并介绍情况，分析完不成目标任务的原因和今后的对策，其他县（市）可以来一个副职参加，帮助倒数第一的县（市）找原因，并传授经验，会议食宿由名列倒数第一的县（市）负责。段敦厚书记提出这个建议以后，与会的各县（市）和地直各部门负责同志展开了热烈讨论，有的提出如果每个县（市）都完成了目标任务还要不要开这个落后现场会；有的提出会议的食宿标准问题；有的提出要避免虚报统计数字的情况发生……大家一致的看法是：开落后现场会的办法非常好，它有利于鞭策后进，在全区形成不甘落后、争当先进的氛围，

长期以来，不管是计划生育工作还是其他工作，传统的做法是鼓励先进，开先进现场会。这种做法的目的是让先进的地区或单位受到褒奖，使其他地区或单位向先进看齐。先进地区或单位介绍经验，使先进经验得以普及推广。这种做法在实际执行中有很多弊病。其一是在先进地区或单位开现场会，即使会议经费由上级拨付，但会务工作不可推卸地由该地区或单位承担，使先进耗费了大量精力；其二是先进的地区或单位如果现场会开多了，必然会产生优越感，出现自满情绪，久而久之，先进说不定就会变成后进；其三是对于后进地区或单位来说，由于与其它中等地区或单位混在一起，没有多少触动，现场会开过以后，先进的经验可能就被扔在一边，工作仍然是得过且过。先进地区或单位由于害怕开现场会耗费精力、物力、财力，不愿继续当先进，后进自甘落后，从而导致整个工作处于中庸状态，这是开先进现场会有可能出现的情况。开落后现场会则可避免上述情况发生。因为工作搞不上去，不但要开现场会挨批评、受羞辱，而且会议费用、会务工作由其负责，这是双倍的惩罚。被开现场会的地区或单位必然会变压力为动力，把工作搞上去；对于中等地区或单位来说，由于怕落到倒数第一，必然尽力往前赶；先进地区或单位由于怕被追上，一定会设法把工作搞得更好。这样，不甘落后，争当先进的氛围就形成了。

当然，开落后现场会也要避免两种情况发生，一是因为怕名列倒数第一，从而虚报统计数字，导致虚报浮夸风蔓延；二是对后进的压力超过限度，使其产生“死猪不怕滚水烫”的心理，怎样努力都是倒数第一，不如不努力。落后现场会要开成“会诊会”，为后进找出落后的原因，使后进变压力为动力，迎头赶上。

1998年3月27日

九州心语

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