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新官上任先“拾柴”
所属图书：《九州心语》 出版日期：2013-10-01 文章字数：985字

新官上任先“拾柴”

近年来，全国各地广泛推行了干部交流制度，一些领导干部到了新的工作岗位。俗话说：“新官上任三把火”，领导干部来到新的工作单位，为了得到一种社会认同，往往会烧几把火，也就是轰轰烈烈地办几件事。

笔者主张新官上任先“拾柴”，而不要忙于去“烧火”。要烧火，须有柴；要使火旺，必须柴多。新官上任先“拾柴”，正合此理。为官一方，“烧火”并不难，难的是“拾柴”。所谓“拾柴”，就是搞调查研究，虚心听取广大干部群众的意见，充分调动领导班子和群众的积极性，以摸清一个地区或一个单位存在的问题，对症下药，把各方之力凝聚起来，形成合力。

重视调查研究是我们党的优良传统和作风。毛泽东同志有句名言：“没有调查就没有发言权。”领导者如果失去了发言权，也就失去了领导的资格。领导者不搞调查研究，就不能履行好自己的职责，就会在工作上出现偏差。因为不调查研究，就不能摸清情况，就找不到工作搞不好的症结所在，就有可能瞎指挥。调查研究工作做得越深入、越细致，制定的政策和措施就越合乎实际。

但是，一段时间以来，一些同志对调查研究讲得少了，做得也少了，忽视甚至丢掉了党的这一优良传统和作风，表现在一些领导干部不肯深入基层，深入群众，做认真细致的调查研究，习惯于坐办公室凭经验办事，即使搞一点调查研究，也是走马观花，浮光掠影。有一些同志只唯上、只唯书，不唯实，对待上级的指示习惯于照抄照转，当“传话筒”、“收发员”，还有一些同志虽然想搞调查研究，但由于整天忙于事务，忙于应酬，根本没有时间去调查研究。这是一个危险的现象，应当引起高度重视。

领导者来到一个新的工作环境，这个单位原有领导班子的其他成员和单位职工很容易产生排斥情绪。因为大家不了解你，不把你当作自家人。这就要求新上任的领导干部要放下架子，与群众交朋友，虚心听取广大干部群众的意见，只有这样，才能赢得大家的信任，大家才会齐心协力地支持你。有的干部“下车伊始”，就哇啦哇啦地发议论、提意见，这也批评，那也指责，官架子十足，群众自然不买你的账。得不到群众的支持，纵然你有“三头六臂”、满腹韬略，最多也只能烧几把“虚火”，其火势很快就会灰飞烟灭。

确实，作为誓师之举，选好打开新局面的突破口是必需的，办几件大事树立自己的形象是必要的。但我们更需要的是默默地开展工作，广泛而细致地多“拾柴”，只有这样，才能把“火”烧得更旺、更持久。

1998年9月6日

九州心语