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胡静松
职工亲近的人
临危不乱 勇担重任
2005年，由于政策原因，近300人的单位业务萎缩，在经费少且不稳定的情况下，面临机构的变迁、人员变动、政策的变化、管理模式调整、管理规模缩小、岗位压力大等巨大的困难，刚上任的胡静松没有退缩，迅速转变角色，认真对单位的历史、现状、发展等重要问题进行认真分析，在上级领导的大力支持下，因地制宜提出了“一年稳定，稳中求胜；二年提高，改变面貌；三年发展，壮大实力”的奋斗目标，明确了“稳步推进主业，积极拓展三产”的工作思路，积极发展南下公司、起重车施救、石料场、印务中心等沿路经济，缓解岗位就业压力的同时创造经济效率。三年目标实现后，又与时俱进提出“内抓管理，外求发展，主攻效益，争创一流”的发展思路。他主持工作8年来，各项工作一年上一个大台阶，全处呈现精神文明建设成绩最好、单位发展最快、职工得实惠最多的良好局面。
关心职工 无私奉献
作为单位的一把手，在工作纪律要求和制度执行上有他严厉的一面。但在工作之余，大家总会感到他平易近人的一面，只要他在，经常可以营造一种和谐氛围，大家像兄弟姊妹一样，很容易地进行交流和沟通。他对职工十分关心，同事关系也处得很和谐，谁家有红白喜事或生病住院，他都会亲自登门问寒问暖或恭贺关照。他还号召职工关心公益事业，把爱心洒向社会。这些年来，在他的带领下，单位多次组织参加了向困难职工、贫困儿童、边远贫困地区、雪凝、汶川地震、抗旱救灾、孤寡老人捐钱捐物及帮扶活动。
在他的日历里，从来没有星期六、星期天，为了解决工作中出现的各种问题，他几乎将所有的节假日都用在工作上，时常深入超限、养护等工作的第一线现场，及时发现解决各种问题，绝不让问题过夜。
一分耕耘，一分收获，他的工作得到了职工、上级的充分肯定，个人先后多次荣获省公路局超限治理先进个人、优秀党务工作者、先进个人和先进工作者、2008～2009年贵州省交通运输行业文明职工标兵等荣誉称号。
胡静松（左二）在工作中
