目录
-
少数民族文化传统研究 [收起]
-
少数民族文化传承与发展研究 [收起]
-
文化资源利用与文化产业发展研究 [收起]
-
少数民族地区公共文化服务建设研究 [收起]
-
他山之石·随感 [收起]
试论贵州文化资源的整合开发利用
引言
贵州的文化资源是生长在这片土地上的人们智慧的结晶，是在漫长的历史发展过程中积淀和凝结的成果。丰富的资源、原生态的民族文化、多元一体的文化构成，是贵州文化资源的特色所在。在国家繁荣文化事业与发展文化产业并举的发展战略背景下，研究文化资源的利用对促进贵州文化事业繁荣和文化产业快速发展，实现经济社会发展的历史性跨越，具有格外的意义。对贵州文化资源的开发利用是一项艰巨的系统工程，如何对贵州文化资源进行整合开发利用，本文试进行一些探讨。
一
对贵州文化资源的开发利用，必须实现整合开发战略。这一方面是文化发展的内在规律所要求，另一方面是文化资源开发利用效益最大化的理想目标所规定。
（注： 群山环抱的世外小桃源——高荡）
文化资源具有多重价值，其多重价值的充分实现是文化发展自身的内在逻辑要求。只有文化资源多重价值得到充分实现，文化的发展才会拥有来自文化自身的内在动力，文化的发展也才会生机勃勃。文化资源价值的多重属性，决定了我们在进行文化资源利用的时候，不能仅仅只看其经济价值而忽略了其认识价值、审美价值、教育价值、伦理价值等，更不能忽略其创造民族文化、凝聚民族精神、传承历史文化等独特功能，也不能因为强调其他价值而否定其经济价值。如果一谈文化资源的开发利用，就只考虑文化产业的发展而忽略文化事业的发展，必然会导致对文化资源经济价值的追求而忽略对文化资源社会价值和其他价值的利用，文化的发展会步入歧途。因此，文化资源合乎文化发展规律的利用，首先是在文化事业领域和文化产业领域的整合开发利用。
（注： 布依寨里的护寨神庙）
效益最大化是文化资源利用所追求的理想目标之一。从实践层面上来说，实现文化资源利用效益最大化最理想的操作就是对文化资源的整合开发利用。首先就资源的效能来说，通过站在相当的高度，用一种全局的、发展的眼光来整合文化资源价值实现的各种资源要素，例如资金要素、人才要素、市场要素等，可以达到1+1大于2的整体效能。其次，文化资源利用是一个系统工程，实现文化资源的合理利用，不是一个部门就能做到的，需要进行协调和联动。例如，文化资源的利用与旅游业的结合，不仅仅需要文化部门、旅游部门，而且还需要建设部门、交通部门、教育部门、执法部门等多部门的共同努力。再有，整合开发利用文化资源可以防止因认识不到位、资金投入不足、管理跟不上、人才缺乏、市场有限等原因造成的资源浪费甚至是资源破坏。
二
就目前贵州的文化资源状况来看，贵州的文化资源整体利用战略应该坚持以下原则。
（注： 对联还在，人已搬走，庭院空空。）
一是文化事业与文化产业整合利用的原则。文化资源利用不仅仅是发展文化产业的事，要防止那种一谈开发利用就只考虑文化产业而不考虑文化事业的纯经济眼光。在文化资源的开发利用中，既要在文化事业的发展中充分利用和发挥文化资源在传承文明、整合社会、凝聚精神、树立自信、创造文化等方面的作用和功能，也要大力发展文化产业，通过对可以产业化开发的文化资源的价值实现，提升贵州丰富的文化资源对经济社会的贡献，增强贵州的文化竞争力。
（注： 高荡附近路边上的蕨类化石随处可见）
（注： 传统的乡规民约在现代生活中一样能派上用场）
二是有所为有所不为的原则。随着文化作为一种软实力在国家层面和地区层面得到重视，随着文化产业在世界范围的蓬勃发展和在中国引发的热潮，随着人们生活水平的逐步提高和对文化产品的渴望和需求，文化资源的利用可以说遇到了极好的历史发展时机。但是，就贵州的文化资源利用来说并不意味着要全方位的大干快上，并不意味着所有的文化资源都要产业化。目前我省文化事业和文化产业面临较好的发展环境，但是，与此同时，我省文化事业和文化产业的发展，既面临国际国内经济形势变化加快、不确定因素增多、市场竞争日益加剧、周边地区发展加快等形成的挑战和压力，也面临国家宏观政策的调整的影响，以及我们自身存在的问题等不利因素。特别是文化基础设施建设长期积弱，体制与全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和实现经济社会跨越式发展仍不相适应，城市和农村文化发展极不平衡；大规模的经济开发和城镇建设与文物保护、非物质遗产保护的矛盾日益突出；文化体制改革相对滞后，体制问题尚待理顺；发展文化产业意识淡薄，国有文化产业企业管理水平低、经营规模小，没有形成具有核心竞争力和较强带头作用龙头企业；文化市场体系和行业管理尚不健全，多元投融资体系尚未建立；人才培养滞后，人才队伍难以稳定，后继乏人状况较为普遍；文化投入总量偏少等一系列问题。 [1] 这些问题的存在提醒我们，要抢抓机遇，但也不能头脑发热，一哄而上。在文化资源中，有些资源是可以进行完全的产业化的，有些资源是不能进行产业化的；有些资源是可以被多次利用并实现无限增值的，有些资源是不可再生，必须加以特别保护的；有些资源的价值是可以在短时间内实现的，有些资源的价值实现是滞后的；有的资源的价值可以估价的，有些资源的价值是不能估价的等等。文化资源价值实现的特殊性和复杂性提醒我们，在文化资源的整合利用战略中，要坚持有所为有所不为的原则，条件成熟的要抢抓机遇，条件不成熟的要保护起来，不能用热情取代理性的判断，违反文化发展的规律，造成文化资源的浪费、破坏、流失。
（注： 肇兴景区八寨一山的旅游指示牌。该景区对侗族村寨的旅游开发进行了整体的规划。）
三是优化资源配置的原则。优化资源配置，是实现整合开发效益最大化的理想目标所必须坚持的原则。优化资源配置，既包括对不同种类、不同地域、不同时代的文化资源的优化配置，也包括文化资源与其他资源要素如人才资源要素、政策资源要素、资金资源要素、市场资源要素的优化配置。大量的事例表明，不优化资源配置，对文化资源的利用就不能形成合力，文化资源的利用形不成大气候，对文化资源的利用效率会大打折扣，造成巨大的浪费甚至是巨大的破坏。贵州的文化资源无论在历史文化、民族文化、景观文化方面都非常丰富，但现阶段许多地区的开发利用，仍停留在棋局中“见子打子”状态。在急功近利心态的驱使下，零星、孤立、表象，乃至竭泽而渔式的开发并不鲜见。贵州有许多历史名城、名镇、名村、名寨，它们展现了贵州深厚的历史文化积淀。如果能将这些资源的开发建立在对贵州历史深入研究的基础上，像南京市那样清理出它们发展的内在脉络，找出它们之间内在关联的文化因子，通过亮出来、串起来等方式将其进行有效整合，仅历史名城、名镇、名寨这一块，就可以形成令人心动的亮点，使这些文化资源发挥最大限度的效能，收到最大的开发效益。目前贵州的资源配置距离集团化还有相当一段路程要走，部门之间、地区之间各搞一套的现象普遍存在。由于各地区都在聘请自己的“专家”制定本地区的规划，结果是大家都搞“小而全”，却都形不成规模，最终都只能是获得微不足道的效益回馈。有的地区和部门出于自我保护，宁可资源浪费，为争夺资源与邻县、邻村搞坏关系，也不愿携手合作。当前，贵州文化产业的发展还处于起步阶段，积累的经验还不多，资金仍较单薄，企业规模也较小，即使这样，文化资源开发的集团化问题同样需要提上日程。因为只有走集团化之路，才能打破地区、部门、行业和所有制的界限；只有走集团化之路才能使文化资源得到有效的整合，才能实现资源共享、优势互补，才能促进资产、人才、技术和生产要素的优化组合，才能提高效益，减少浪费，有效地把贵州丰富的文化资源开发出来。
（注： 高荡村村民为村中妇女和老弱病残躲避匪患在山顶修建的城堡遗址）
四是继承传统和面向未来的原则。创造更多更好的适应人民群众需求的精神文化产品，深入推进文化体制改革，大力解放和发展文化生产力，充分调动文化工作者的积极性、主动性和创造性，促进文化事业繁荣和文化产业快速发展，是我们今天文化发展的主要目标。但是，我们不能只看到今天而忘记了历史，也不能只顾今天的发展而忽略了未来的走向。传统文化资源是我们永远的财富，那是我们今天实现文化创造的文化活水源头；未来是我们无限的创造空间，那是被我们的今天所规定和所影响的无限可能性。因此，文化资源的整合开发也包含了这样一层意义，既对文化发展的过去、现在和将来的整合。而将过去与未来进行整合的途径就是今天发展迅猛的科技。
高新技术的飞速发展，特别是数字技术的应用和互联网的普及，引发文化产品、文化服务和文化传播领域创新的重大革命，数字化传媒手段的普及正在启动数字内容的应用，网络技术正在生产出符合其自身特点的、“产销合一”的内容生产和消费方式，新一代“生产消费者”已经出现，“新娱乐时代”已经来临。这个“新娱乐时代”以“全民DIY”（自己动手）为特征，数字化网络媒体使“大规模复制与传播”转向“大规模定制与传播”，进而使每一个消费者都掌握了具有工业规模的文化原创/复制和传播工具，彻底改变了传统的文化生产和传播方式，开启了新的产业之门。有人更对这技术给文化带来的变化进行了这样的描述：“产销合一”的时代，传统被颠覆，生活方式/消费方式在更新，文化模式在转型，受众层次在分化，营销策略在调整。
（注： 高荡布依寨的石头建筑）
（注： 被搬空的布依寨）
文化发展出现的这些新的发展趋势，为贵州文化资源的利用提供了好的历史机遇：新技术的出现，使信息共享成为可能，为贵州文化资源利用实现全国范围甚至全球范围的技术、人才、资金、市场的整合提供了可能。在互联网上，当我们分别用贵州文化、贵州民族文化、贵州旅游作为关键词在百度、Google、新浪、搜狐、网易上进行搜索时，结果都非常可观，均有几十万、上百万的搜索结果。其中，用贵州文化作主题词的搜索结果是：百度1280000项，Google4450000项，新浪714789，搜狐9899963，网易5540000；用贵州民族文化作主题词搜索的结果是：百度451000，Google2230000，新浪860378，搜狐5581050，网易625000；用贵州旅游作主题词的搜索结果是：百度468000，Google4850000，新浪1193097，搜狐14992465，网易4100000。在这些搜索结果中，有官方的网页，如贵州省文化厅的网页；有民间的网页，如苗人网；有公司的网页，如一些在网上推销贵州民族民间工艺品的网页，有各种旅游网站的相关网页；有私人的博客。应该说，技术的进步为外人认识了解贵州文化提供了太多的通道，技术的进步也为贵州的文化走出深山提供了太多的平台。因此，在文化资源的利用中，如何更好地利用新技术带给我们的无限空间实现文化资源的利用，是摆在我们面前的机遇也是挑战。如果利用得好，新技术带给我们的是机遇；如果利用不好，我们将痛失历史给我们提供的良机。
五是持续发展创造品牌的原则。发展品牌是文化产业的一种战略，是整合我省文化资源、实现文化资源在产业发展中得以充分合理和永久利用的理性选择，也是文化产业可持续发展的必由之路。实施品牌发展战略，一方面，可以树立贵州文化产品的代表形象，积累贵州文化发展的无形资产；另一方面，在文化资源的产业化运作中可以避免对文化资源的低水平开发造成的资源浪费。
而要实施文化产业的品牌发展战略，必须走产业化运作之路。什么是文化资源的产业化运作？所谓的产业化运作，是指产品、推广、营销三方面环环相扣的整合运营系统。首先要有一个优秀的产品，这是产业化运作的基础；其次，要拥有一套推广传播体系，这是使产品被市场认同的必需手段；最后，还要有强大的营销整合能力，将好的产品有效销售给目标群体，从而达到产业的良性循环。
云南省的《云南印象》，广西壮族自治区的《印象刘三姐》，都是强化品牌意识、进行产业化运作的成功例子。大型原生态歌舞《云南印象》以独创性、经典性、实验性，在舞台上建造起一座活动的民族民间歌舞艺术博物馆。整台歌舞成功地将云南民族民间歌舞与现代化的舞台表现手段相结合，是一部极具价值的精品之作。很难想象，没有好的创作，再怎么进行运作，也很难走出国门，走向世界，并广受欢迎（3年内，在世界范围内，《云南印象》至少要演出500场）。《印象刘三姐》是广西文化产业发展中精心打造的一个被称为奇迹的文化品牌。这项由张艺谋等任总导演，有67位中外艺术家加盟创作，600多名演职人员参加演出，109次修改演出方案，投资近1亿元人民币，历经5年零5个月后诞生的桂林山水实景演出，现在每天都在广西桂林阳朔县刘三姐歌圩为来自世界各地的人们演出，成为桂林永久性旅游的经典品牌。
（注： 堂安侗寨附近的田园风光）
立足特色文化资源，政府引导，整合各方智慧和力量，大胆创新，进行产业化运作，精心打造文化品牌，不仅品牌的推出造成了轰动，而且还带动了相关行业的良性发展。这是云南和广西在发展文化产业的成功实践中给我们带来的启示。
《多彩贵州》系列活动在贵州的成功推出以及创造的经济效益和社会影响，给贵州在实施文化资源整合开发战略中持续、发展、创造贵州品牌提供了一个成功的案例。但是，对一个省来说，一个品牌是远远不够的，还需要我们在这方面下大力。只有扶持、发展、创造出一批在全国甚至在全世界都有影响的品牌，才能在更广的范围和更深的层次上推动文化事业的繁荣，拉动文化产业的发展。
（收录于《经验成就——纪念中华人民共和国成立六十周年理论研讨会论文集》，贵州人民出版社，2009年12月）
[1] 贵州省发改委：贵州省“十一五”文化建设专项规划。http：//www.gzdpc.gov.cn/html/fzgh/2007-4/30/1l_04_55_657_3.html
